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医疗社群如何通过系统设计帮助自己的医疗健康项目?

浏览:19 发表时间:2019-08-20 11:58:10

中国的互联网+医疗网络领域市场快速发展,但很多人很少想用医疗社群来加大竞争的筹码,很多公司的精力都放在了线上电商平台搭建、线下医疗资源的配置,并投入大量的经费,尤其是民营医院,很多都有自己的强大的客服部门与网络部,但大量的数据显示,2019年超过75%的民营医院是亏本经营,由于百度的竞价没起到根本性的作用,所以,很多民营医院花了钱做竞价再没像以前那样收到很多效果,医院院长也再也没有招数了。

源也一直说,很多医疗机构尤其是一些民营医院或一些健康产品公司,一直只是想赚快钱,并没有把粉丝的利益放到最高的位置,导致了一系列的错误营销,也有人想以构建病友社交圈子,强化医患社群互动,但由于很多机构没法有系统的章法,所以做起来效果也是可想而知,雇用一大堆职员,但并没起到根本效果,而有些医院或医疗健康公司,似乎也在很多做网上营销,但也只是设计出一套套让粉丝上当的剧本,就像一些莆田医院,大量招聘大批网络毕业生,来充当网络咨询师去骗病人,来一个杀一个,来二个杀一双的把戏,终究害人害已。

如何用医疗社群通过系统的设计,来让自己的医疗健康项目起死回生?当然每个项目的场景与设置的细节不太一样,但大体可以分为几种情况,源也以为,要把医疗社群通过系统的设计用到自己项目上,必须要打造一整套流程。

首先是系统的设计。没有系统的设计,医疗社群就没法赋能。系统包括了几大系统:思维系统、池塘系统、引流系统,培育系统、相信系统,成交系统的打磨,再到裂变系统的打造,这些都是非常重要的,缺一不可。

其二是如何去落地实行。做好了系统设计后,就要确定如何去落地实行,源也的三零落地法则讲的就是落地实行,如何把一天的时间切成不同的时段,保证完成各大系统所分配的任务的数量与质量,切实落地,用表格的形式真正做到有质有量。

再就是制度的设计。说的制度,也就是的奖勤罚懒的制度,这个都是要切实去做,如果没有奖惩分明,就没法去激励大家去完成任务,所以这些都是在三零法则里面的重要一环。

当然,所以这些项目系统的打造,都必须基于初心的设计,如果你的初心都不好,你做的越多,那你损耗的能量也就越多。打个比方,你本来就没能把某种病治治好,而你偏要吹说你行,最好把别人越治越差,如果你的产品不好,至少要先把产品质量过关了,真正的补血产品有补血作用,而不是假冒伪劣商品,否则,你所做的一切,都会加倍的损害到你的企业。 
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